Pelatihan Adaptive Marketing Strategy untuk Bisnis Kecil Menghadapi Disrupsi Teknologi

Tengku Kespandiar; Elizabeth; Endah Pujiastuti; Musran Munizu; Misrofingah

doi:10.59431/ajad.v5i2.546

Authors

Tengku Kespandiar Politeknik Negeri Bengkalis
Elizabeth Universitas Budi Luhur
Endah Pujiastuti Politeknik Stibisnis
Musran Munizu Universitas Hasanuddin
Misrofingah Universitas Tama Jagakarsa

DOI:

https://doi.org/10.59431/ajad.v5i2.546

Keywords:

Training, Marketing Strategies, MSMEs, Technology

Abstract

The accelerated advancement of digital technology has brought about substantial disruption across multiple sectors, notably among small businesses. Numerous small enterprises encounter obstacles in sustaining their operations and remaining competitive due to shifting consumer behaviors, the proliferation of new digital platforms, and the necessity for adaptive marketing approaches. This community engagement initiative sought to strengthen the capacity of small business owners to address technological disruption by providing training in adaptive marketing strategies. The program employed interactive workshops, group discussions, and case simulations, engaging 25 micro, small, and medium enterprise (MSME) participants from diverse sectors within the target area. Training content focused on the evolving digital marketing landscape, the significance of data-driven strategies, effective use of social media, and the application of pertinent digital marketing tools.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Tengku Kespandiar, Politeknik Negeri Bengkalis

Politeknik Negeri Bengkalis, Kabupaten Bengkalis, Provinsi Riau, Indonesia
Elizabeth, Universitas Budi Luhur

Universitas Budi Luhur, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia
Endah Pujiastuti, Politeknik Stibisnis

Politeknik Stibisnis, Kota Tegal, Provinsi Jawa Tengah¸Indonesia
Musran Munizu, Universitas Hasanuddin

Universitas Hasanuddin, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia
Misrofingah, Universitas Tama Jagakarsa

Universitas Tama Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia

References

Andono, F. A., & Girindratama, M. W. (2023). Pelatihan dan pendampingan digital marketing melalui platform sosial media dan marketplace bagi UMKM kerajinan aksesoris. RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 178–186. https://doi.org/10.46576/RJPKM.V4I1.2359

Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal manusia: Strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192. https://doi.org/10.15575/JIM.V4I2.28606

Chairina, P., Kusumastuti, R., & Rusfian, E. Z. (2022). Peningkatan kemampuan dalam mengembangkan model bisnis dan optimalisasi media sosial melalui pelatihan model bisnis dan promosi bagi UMKM. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(2), 963–977. https://doi.org/10.31764/JMM.V6I2.6917

Evangeulista, G., Agustin, A., Putra, G. P. E., Pramesti, D. T., & Madiistriyatno, H. (2023). Strategi UMKM dalam menghadapi digitalisasi. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 16(1), 33–42. https://doi.org/10.37479/JKEB.V16I1.20799

Fauzi, M. H., Munawaroh, M., Hikmatiar, M., & Dwiputri, N. M. (2025). Adaptasi strategis UKM terhadap disrupsi teknologi dan era VUCA: Studi literatur. YUME: Journal of Management, 8(1.1), 839–846. https://doi.org/10.37531/YUM.V8I1.8167

Jayanti, A., Nawangwulan, I. M., Anantadjaya, S. P., Sultan Syarif Riau, N., Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Maju, S., & Kegiatan, A. (2025). Smart marketing for millennials: Workshop branding dan strategi pemasaran digital untuk wirausaha muda. JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 116–120. https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/49

Muna, A., Ausat, A., Oka Suparwata, D., & Risdwiyanto, A. (2025). Optimalisasi digital competence sebagai strategi adaptasi dinamis wirausahawan dalam menghadapi disrupsi pasar di era digital. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 173–182. https://doi.org/10.33395/JMP.V14I1.14674

Nugroho, A. Y. (2024). Transformasi digital: Mengoptimalkan strategi e-commerce di era disrupsi. Jurnal Ilmiah Bisnis Digital, 1(1), 56–66. https://doi.org/10.69533/372GVD16

Pranatasari, F. D. (2021). Agile marketing sebagai solusi business disruption menuju kebangkitan bisnis UMKM pasca COVID-19. Modus, 33(2), 196–211. https://doi.org/10.24002/MODUS.V33I2.4662

Ramadhan, A. R., & Nafia, N. (2024). Strategi adaptasi pelaku usaha kecil menengah (UKM) pada masa pandemi dan pasca pandemi: Universitas Gresik. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA), 2(2). https://doi.org/10.70197/JEBISMA.V2I2.73

Sanusi, S., Larisang, L., Hasibuan, R. P., Ismail, I., & Badruszaman, A. (2024). Pelatihan peningkatan efisiensi produksi dan omset penjualan UMKM melalui pemanfaatan teknologi informasi dan lean manufacturing. PUAN INDONESIA, 6(1), 377–388. https://doi.org/10.37296/JPI.V6I1.287

Sari, E. K., & Ahmadi, M. A. (2024). Kapasitas UMKM: Peran teknologi digital dalam pemberdayaan UMKM Desa Jarum. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis, 2(4), 42–50. https://doi.org/10.60023/9M081Z53

Sormin, A. S., et al. (2023). Transformasi santri sebagai content strategist: Reposisi pesantren Al-Ittihad Tangerang di era disrupsi. Khadimul Ummah, 7(1), 20–29. https://doi.org/10.21111/KU.V7I1.8885

Surya, A., Stie, L., & Jakarta, G. (2023). Dinamika persaingan di era digital: Strategi manajemen untuk menghadapi disrupsi bagi mahasiswa STIE Ganesha. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 2(3), 201–212. https://doi.org/10.58192/EBISMEN.V2I3.1284

Teruna Awaludin, D., Ananda Yusuff, A., Rosid, A., Sultan Ageng Tirtayasa, U., & Tinggi Ilmu Ekonomi Satria Purwokerto, S. (2025). Peningkatan kompetensi manajerial UMKM melalui pelatihan adaptif di bidang operasional dan pemasaran digital berbasis teknologi 5.0. JIPITI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 111–115. https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/48

Tohir, M., Gunawan, A., & Fahriza, B. (2025). Edukasi pelatihan transformasi digitalisasi dalam mendukung kewirausahaan berdampak pada pendapatan daerah. Inovasi Sosial: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 42–53. https://doi.org/10.62951/INOVASISOSIAL.V2I2.1365.