Skip to main content
alam.amiki@gmail.com 6281260272238
Register
Articles

The Influence Of Work Allowances, Work Discipline, And Work Motivation On The Performance Of ASN PTUN Jakarta

  • 1*,2,3 Universitas Krisnadwipayana

* Corresponding Author: David

Open Access
DOI
https://doi.org/10.59431/ijer.v6i1.725
Published
Pages
42-52

Issue

Vol. 6 No. 1 (2026)

Indonesian Journal Economic Review (IJER)
March

Abstract

To determine the Influence of Performance Allowance and Work Discipline on the Performance of Civil Servants of the Jakarta State Administrative Court Through Work Motivation. This study uses quantitative research with a descriptive approach. This research was conducted at the Jakarta State Administrative Court office on Jalan A. Sentra Primer Baru Timur, Pulo Gebang, East Jakarta City, DKI Jakarta Province. The population in this study was all Civil Servants at the Jakarta State Administrative Court, namely 57 respondents. The sample in this study was taken using a saturated sampling technique. The results are in the form of the Influence of Performance Allowance and Work Discipline on the Performance of Civil Servants of the Jakarta State Administrative Court Through Work Motivation.

Keywords

Work Allowances Work Discipline Work Motivation

How to Cite

David, Subagja, I. K., & Rejeki, D. (2026). The Influence Of Work Allowances, Work Discipline, And Work Motivation On The Performance Of ASN PTUN Jakarta. Indonesian Journal Economic Review (IJER), 6(1), 42-52. https://doi.org/10.59431/ijer.v6i1.725

References

  • Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Zanafa Publishing.
  • Agustriani, R., et al. (2022). Pengaruh disiplin kerja, komunikasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Trias Politika.
  • Al-Ambari, F., Fahrurrozi, E., & Yulasmi. (2025). Pengaruh tunjangan kerja, tunjangan kinerja dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja PNS dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada sekretariat daerah Kabupaten Solok. Journal of Social and Economics Research.
  • Almaududi, S., Syukri, M., & Astuti, C. P. (2021). Pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada Hotel Mexsicana Kota Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 6(1), 96. https://doi.org/10.33087/jmas.v6i1.233
  • Ananda, F. R. (2023). Literature review pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan komunikasi terhadap karyawan CV. Tidar Jaya. Literature Review Effect of Work Environment, Work Discipline and Communication on Employees of CV. Tidar Jaya, 4(2), 75–85.
  • Arfansyah, M. R. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja (Studi Kasus PT. Bank DKI Syariah di Jakarta Selatan). Stei.Ac.Id, 5–19. http://repository.stei.ac.id/8525/3/Bab2.pdf
  • Basyrie, Y. S., Ahiruddin, & Junaidi. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai. Ekonometrika: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Statistika, 317–326.
  • Dunan, H., & Sari, S. Y. (2023). Pengaruh tunjangan kinerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Panjang Kota Bandar Lampung. Jurnal EMT KITA, 7(2), 530–537. https://doi.org/10.35870/emt.v7i2.1178
  • Estiana, R., Karomah, N. G., Saimima, Y. A., & Indonesia, H. E. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 12, 339–358. https://doi.org/10.34127/jrlab.v12i2.771
  • Ghazali, A. (2020). Bab III metode penelitian. Suparyanto dan Rosad, 5(3), 248–253.
  • Ginting, H. A. (2019). Analisis kinerja pegawai kantor kelurahan Lau Cimba Kabanjahe. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
  • Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Jurnal Manajemen, 2(1), 69–88.
  • Ilma, R. Z., Yusuf, W., & Nusantara, M. (2024). Analisis disiplin kerja karyawan CV. Karsa Mahardika Nusantara. Jurnal Manajemen, 6681(7), 1349–1354.
  • Jufrizen, J. (2021). Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35–54. https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277
  • Layuk, A. S., Ilya, G. B., & Tamsah, H. (2018). Pengaruh tunjangan kinerja dan beban kerja terhadap kinerja melalui motivasi kerja pegawai di lembaga pemasyarakatan perempuan kelas II A Sungguminasa. YUME: Journal of Management, 1(3), 137–151.
  • Medice, M., & Rusandy, D. S. (2023). Pengaruh disiplin kerja, tunjangan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia aparatur Kabupaten Tulungagung. Otonomi, 23(2), 273. https://doi.org/10.32503/otonomi.v23i2.4435
  • Melda, T., Octaviana, S., & Josiah, T. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai badan penelitian dan pengembangan daerah Kabupaten Tulang Bawang. Jurnal Manajemen, 4(2), 227–238.
  • Mooduto, F. R., Tuli, H., & Husain, S. P. (2022). Pengaruh pengendalian internal dan tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai pada badan penanggulangan bencana daerah Provinsi Gorontalo. Jurnal Manajemen, 5(1), 168–174.
  • Musa, M. (2023). Pengaruh tunjangan kinerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Takalar. Pinisi Journal of Art, Humanity and Social Science, 3(1), 1–7. http://eprints.unm.ac.id/28759/1/40. Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Prestasi Kerja.pdf
  • Muslimin, A. M., Sultan, M. S., & Gusti, D. H. (2024). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada unit pelaksanaan teknis pusat pelayanan sosial lanjut usia (PPSLU) Mappakasunggu Parepare. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 5, 259–273.
  • Muthi’ah, M., Hapsari, D., Supriadi, D., Zain, F. I., & Arifin, A. L. (2022). Pengaruh tunjangan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Satpol PP Jakarta Timur. Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi, 19(02), 281–294. https://doi.org/10.25134/equi.v19i02.5865
  • Nadziroh, U., Nugrohoseno, D., & Surabaya, U. N. (2022). Jurnal Ilmu Manajemen, 11, 418–432.
  • Ningsih, A. D. (2021). Pengaruh tunjangan kinerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Direktorat Kepolisian Perairan dan Udara Polda Sumatera Selatan. Tanah Pilih, 1(2), 59–74. https://doi.org/10.30631/tpj.v1i2.803
  • Nursalim, Z. A., Hamzah, M. N., Gunawan, H., Pascasarjana, P., Bisnis, I., & Makassar, K. N. (2024). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja pada kantor kecamatan Bungku Barat Kabupaten Morowali. YUME: Journal of Management, 7(1), 1397–1411.
  • Octavianti, S. (2019). Pengaruh tunjangan kinerja dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 3(1), 37–49. http://www.jurnalmandiri.com/index.php/mandiri/article/view/69
  • Perdana, I. (2022). Analisis tunjangan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai pemoderasi. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(3), 259–265. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i3.173
  • Retno, N., & Daroini, A. (2022). Pengaruh tunjangan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Tulungagung. Otonomi, 22(2), 509. https://doi.org/10.32503/otonomi.v22i2.3090
  • Ristiyani, L., Subarno, A., & Murwaningsih, T. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan produksi di PT Djarum Kudus Pendahuluan. Jurnal Manajemen, 8(1), 80–88.
  • Roringkon, Y. D. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan kenaikan tunjangan kinerja terhadap kepuasan kerja serta dampaknya bagi kinerja aparatur sipil negara (ASN) di lingkungan peradilan wilayah Provinsi Gorontalo. Gorontalo Management Research, 4(2), 79. https://doi.org/10.32662/gomares.v4i2.1784
  • Santi, S., Maulana, A., & Khairuddin, H. (2024). Pengaruh kepemimpinan birokrasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Indragiri Hilir. Benefit, 2(2), 1–11. https://doi.org/10.37985/benefit.v2i2.373
  • Saputra, I., & Rahmat, H. K. (2024). Evaluasi kinerja karyawan dalam suatu perusahaan: Sebuah kajian kepustakaan. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 19–24.
  • Sari, B. P., & Pancasasti, R. P. (2022). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Shinko Plantech Banten. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(01), 1–14. https://doi.org/10.47080/jmb.v4i01.1875
  • Satria, B. (2021). Peran kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja dalam mempengaruhi kinerja karyawan PT. XYZ. Jurnal Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Kewirausahaan, 1(1), 27–35. https://doi.org/10.52909/jbemk.v1i1.25
  • Solihin, A. (2023). Cite this article: Invest Journal, 2(2), 30–37.
  • Sondakh, G., Areros, W. A., Tatimu, V., & Studi, P. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank Sinarmas Tbk cabang Utama Manado. Jurnal Manajemen, 4(1), 55–60.
  • Sulistianur, N. (2023). Pengaruh customer experience terhadap e-satisfaction dan e-trust serta dampaknya pada e-loyalty. Survei Pada Pelanggan Situs E-Commerce Bukalapak, 82–122.
  • Sunarya, P. A., & Dayanti, M. T. (n.d.). Model pengukuran soft competencies era industri 4.0 pendekatan PLS-SEM (Partial Least Squares Structural Equation Modeling). Jurnal Manajemen, 10(1), 113–127.
  • Suryanto, D. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Selago Makmur Plantation Unit Pabrik Sawit Incari Raya Group. Makmur Plantation, 3(1), 108–118.
  • Syahrinullah, Basalamah, S., Semmaila, B., Hasbi, & Gani, A. A. (2020). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan tunjangan kinerja melalui motivasi kerja terhadap kinerja pada pemerintah daerah Kabupaten Majene. Jurnal Sosio Sains, 4(April), 11–26. https://www.neliti.com/publications/492863/pengaruh-kepemimpinan-lingkungan-kerja-dan-tunjangan-kinerja-melalui-motivasi-ke
  • Syaibani, R. (2021). Studi meta-analisis: Hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja. Meta-Analysis Study: A Correlation Between Work Motivation and Performance, 2(2), 182–187.
  • Uhing. (2019). Pengertian motivasi kerja. Motivasi Kerja Di Dalam Perusahaan, 15–36.
  • Usman, S., Lasiatun, K. M. T., Kesek, M. N., Riatmaja, D. S., Naapia, J., Papia, T., B, A. M., & Sengkang, I. L. (2023). Faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai (studi literatur manajemen sumber daya). Jurnal Ilmu Manajemen, 7, 10462–10468.
  • Wardhana, R., Rosmaini, & Tanjung, N. (2018). Tunjangan kinerja. Definisi Tunjangan Kinerja Dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dan Aparatur Sipil Negara, 8–22.
  • Wardianti, N. K., & Thaib, M. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Nusantara Sakti Group Bandar Lampung. Hendrayani, 11–22.
  • Wono, E. O., & Nainggolan, B. M. H. (2020). Pengaruh kualitas produk dan atmosfer terhadap keputusan pembelian konsumen melalui citra merek. X, 1–14.
  • Zahrah, N. F., Fijriah, L. L., Safitri, Y., & Bachtiar, M. (2025). Peran strategis motivasi dan pemberdayaan SDM dalam manajemen organisasi: Tinjauan teoritis pendahuluan metode. Agility: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia, 03(03), 114–127.

Author Biographies

  • David, Universitas Krisnadwipayana

    Master of Management Study Program, Faculty of Economics, Universitas Krisnadwipayana. Bekasi City, West Java Province, Indonesia.

  • Iwan Kurniawan Subagja, Universitas Krisnadwipayana

    Master of Management Study Program, Faculty of Economics, Universitas Krisnadwipayana. Bekasi City, West Java Province, Indonesia.

  • Dewi Rejeki, Universitas Krisnadwipayana

    Master of Management Study Program, Faculty of Economics, Universitas Krisnadwipayana. Bekasi City, West Java Province, Indonesia.

License

Copyright (c) 2026 David, Iwan Kurniawan Subagja, Dewi Rejeki

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

This is an open-access journal. All articles are distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

Under this license, you are free to:

  • Share: Copy and redistribute the material in any medium or format.
  • Adapt: Remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

Attribution Requirements:
You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

Copyright and Retention:
Authors retain copyright without restrictions and grant this journal the right of first publication under an open-access model. The journal retains non-exclusive publishing rights for archiving, indexing, and scholarly dissemination.

Usage Statistics